汪杰：本科学历，注册二级建造师、工程师、交联工匠、金牌项目经理人。现任工程公司项目经理。

今年5月，交联工程公司开启：走进金牌项目经理人采访栏目，在电力圈中引起关注。我们的目的很简单，就是让那些雪藏已久的项目经理人浮出水面，从幕后走到台前，让大家所熟知。

遇见交联，不是梦 

2010年大学毕业后，汪杰在安徽省能源集团子公司—天然气开发有限公司实习，半年实习期过后，他只身一人来到杭州，并下定决心要在杭州闯出一番属于自己的天地。机缘巧合下，他得知交联在招聘项目管理岗位，于是抱着试一试的心态开启了他的交联梦。

● 同事眼中的汪杰：不浮躁，专一细致；话少，技术扎实；年轻，却在师带徒上有自己的一套方法。

进入交联，搭建梦

项目管理员阶段：汪杰进入交联后就被派往杭州萧山国际机场110kV变电站工程项目部，担任项目管理员。在现场，总能见到他在跟别人请教学习，当项目进入设备安装调试阶段时，他对每样设备、仪器都产生了浓厚的兴趣，觉得高压试验是一个很有技术含量的工作，就在现场认了师傅。每天忙完分内的工作就到高试班组去跟班学习，哪怕是帮忙搬仪器也觉得很开心。他还主动向公司领导提出申请，转岗至高压试验班，学习专业技术知识。就这样开启了他两年半的高压试验生活。正是这个忙碌且充实的实地项目工作，成为他一直牢记于心的一段特殊成长经历，也为他后续能够成为金牌项目经理人打下了基础。

九年成长：我问，到底是什么让他坚持交联不动摇？他笑着回答，没什么特殊原因，我只是很珍惜公司给我的一次次打磨自己的机会，让我在各类项目中不断学习到不同的知识，可以找到自己的下一个爆发点，这就是我要的成长。在诸多项目中，令他印象最深的是2014年在新疆开展的那个项目。2014年公司承接了新疆昌吉州220kV及110kV继电保护装置更新改造的业务，他接到公司委派任务后，立即遭到全家人的极力反对，但是，在他看来这是一个及其难得可以锻炼自己的机会。最终他晓之以理、动之以情，加上软磨硬泡的方式说服了家人，踏上新疆之路。

新疆地域辽阔，从一个工作地点转移至下一工作地点，路程最远的近700公里。由于是计划停电工作，220kV昌吉线保护装置改造只有72个小时，还要两侧变电站同时施工，他带领调试班组对现场进行了细致的勘查，落实各项准备工作。工作开展时，他一直在现场监护、帮忙，那个时候脑海里已经没有白天、黑夜。有的只是还有哪些工作没有完成、还有多少时间。累了、困了就在控制室的静电地板上打个盹。经过连续三个日夜的奋战，终于在工作票结票时间前两个小时完成任务。在线路复役完成的那一刻，脸上看不到憔悴、疲劳，看到的只有圆满完成工作的踏实与喜悦。在新疆的半年时间，都是按照这样的节奏，顺利的完成了220kV及110kV保护装置更新改造任务近20个。

扎根交联，实现梦

2017年至2019年5月，汪杰负责110kV嘉兴变电站主变及对侧间隔C级检修工程。汪杰还被公司同事打趣地称为C检“专业户”，只要有C检项目大家首先想到的就是他。此次采访间，在关于什么是变电站C检的问题上，汪杰给我做了一个详细的解答。
变电站检修工作分为四类：A类检修、B类检修、C类检修和D类检修。其中A、B、C类是停电检修，D类是不停电检修。
A类检修是指设备的整体解体性检查、维修、更换和试验。
B类检修是指设备局部性的检修，部件的解体检查、维修、更换和试验。
C类检修是对设备常规性检查、维护和试验。 
D类检修是对设备在不停电状态下进行的带电测试、外观检查和维修。
简单来说，C类就是小修，查看变电站是否有存在损坏的部件、是否有简易小配件需要更换等常规性检查。此外，汪杰总结道，C检、一次二次设备检查、高压测试的工作重点有类似，都是根据作业指导书、仪器以及自己的实践经验去判断和排查各个零部件的异常情况。

举一个例子来说，就像医生在给我们做体检检查一样，只是，我们是在给电气设备做诊断。

奋斗产物 累累硕果

很快就到了本次采访的最后阶段——闲聊环节。但当我聊到兴趣爱好时，听到的却是他的一声声叹息。他说，兴趣爱好都留在了那个读书的年代，工作和组建家庭后也就没有时间去培养了，最多也就是看看书。他接着说道，看书的话也就是学习专业知识，都是国家标准、行业标准、试验标准、地方标准等等。
翻看他这些年获得的荣誉证书，在他的身上印证了一句话：你的注意力在哪，成果就在哪。

图2：杭州萧山国际机场二期110kV变电站工程竣工表彰

在成年人的世界里，没有容易这两个字；在追梦人的奋斗中，没有休息这两个字！继续加油吧，激流勇进的后浪们！记住在你们的背后，有交联这个大家庭的支持！